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华为公司绩效管理的经验和启示
> 华为公司绩效管理的经验和启示最新章节列表
华为公司绩效管理的经验和启示
作 者:吴学刚
类 别:都市小说
状 态:连载中
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最后更新:2025-11-02 10:10:58
最新章节:
第9章 绩效准则 让绩效实施步步为营
本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书,而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统,打造出同样的绩效管理文化,但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大,以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作,不管组织大小,也不管业务模式简单还是复杂,只要起用了一定数量的员工,有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人,公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说,成功始于绩效管理。具体说来,我们需要员工做什么?我们如何评估他们的工作?我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准?
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《华为公司绩效管理的经验和启示》章节列表(第1页)切换倒序/正序:
当前正序
第1章 华为背后擎天柱绩效价值管理体系
第2章 华为执行力 狼一样精准让绩效落地
第3章 协力高效 打造华为式铁血团队
第4章 利益分享 华为员工持股的哲学
第5章 绩效沟通 用负激励发动正能量
第6章 自我批判 练就华为式的奋斗者
第7章 绩效晋升 创造可进可守职场通道
第8章 绩效考核体系 成果比过程更重要
第9章 绩效准则 让绩效实施步步为营
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第1-100章
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